DIAGNÓSTICO SALTO 2 A 4 SEMANAS 100% ABATIDO

Saber onde mexer, por que ordem,
nos próximos 90 dias.

O Diagnóstico SALTO é uma decisão executiva: em 2 a 4 semanas, a empresa é lida de forma integrada em 13 áreas críticas, com plano de ação claro para os próximos 90 dias. O documento de +100 páginas é o entregável — o que conta é a clareza com que sais para tomar decisões.

Duração2–4 semanas
Entregável+100 páginas
Plano de ação90 dias
Roadmap12 meses
Abatido ao SALTO 12m100%
áreas críticas13
01 · Produto
O que é o Diagnóstico SALTO

É um raio-X executivo de toda a empresa.
Não é uma conversa comercial.

Em 2 a 4 semanas, a empresa é atravessada por uma equipa do Grupo TSO em todas as áreas que importam · estratégia, modelo de negócio, marketing, vendas, finanças, operações, processos, pessoas, liderança, cultura, tecnologia, IA e execução. Sai um documento executivo, denso e prático, que serve mesmo que a empresa nunca avance para o programa anual.

01

Sai um documento, não uma reunião

O entregável principal é um relatório executivo de +100 páginas · o tipo de documento que costuma custar muito mais quando feito por consultoras tradicionais.

02

É completo, mesmo que pares aqui

O diagnóstico fecha em si próprio. Recebes um plano de ação a 90 dias e um roadmap a 12 meses que a empresa pode executar sozinha, com a sua própria equipa, se for essa a decisão.

03

É abatido se avançares

Se a empresa entrar no SALTO 12 meses, o investimento do diagnóstico · integralmente abatido ao valor do programa. Pagas a diferença, não a dobrar.

02 · Fit
Quando faz sentido

Faz sentido se já sentes que algo não bate certo.

Não é para empresas que querem ouvir o que já sabem. É para CEOs que aceitam ouvir o que ainda não viram.

Faz sentido quando…

QUALIFIED
  • A empresa cresceu mais depressa do que o seu modelo de gestão
  • Há a sensação de que se trabalha muito e se acelera pouco
  • O CEO sente que precisa de uma leitura externa, lúcida e integrada
  • Há decisão de investimento mas falta clareza sobre por onde começar
  • A empresa quer entrar no SALTO 12 meses mas quer começar com solidez
  • A empresa não quer entrar no SALTO 12 meses mas quer um plano sério

Não faz sentido quando…

PASS
  • A empresa procura validação para uma decisão já tomada
  • O CEO não tem disponibilidade para 4 a 6 horas de entrevistas
  • Não há intenção de partilhar dados financeiros e operacionais
  • A liderança não está envolvida na decisão
  • A empresa procura coaching individual em vez de leitura sistémica
O que fica decidido No fim não há ambiguidade: há uma recomendação executiva.
01

Entrar no SALTO

Quando a empresa tem fit, urgência e condições internas para trabalhar durante 12 meses.

02

Executar internamente

Quando o diagnóstico é suficiente para a equipa avançar com plano de 90 dias e roadmap próprio.

03

Adiar ou não avançar

Quando o timing, a disponibilidade da liderança ou a maturidade da empresa ainda não justificam o programa.

03 · Entregável
O que está dentro do documento

Tudo o que recebes no fim.

A estrutura é fixa, o conteúdo é da tua empresa. O documento foi desenhado para ser a peça que falta na maioria das PME: uma análise lúcida, integrada e acionável de todas as áreas críticas.

Contexto e leitura

  • Sumário executivo
  • Contexto da empresa
  • Metodologia aplicada
  • Radar SALTO · maturidade por área

Modelo de Gestão

  • Análise de estratégia
  • Análise do modelo de negócio
  • Análise de marketing e vendas
  • Análise de finanças e controlo
  • Análise de operações e processos

Modelo de Liderança

  • Análise de pessoas e organograma
  • Análise de liderança
  • Análise de cultura e clima
  • Sistemas de gestão e governance

Tecnologia e IA

  • Análise de tecnologia atual
  • Análise de oportunidades de IA
  • Riscos, dados e governança
  • Backlog inicial de automações

Síntese e ação

  • Riscos críticos
  • Oportunidades de aceleração
  • Quick wins
  • Matriz impato/esforço

Plano

  • Plano de ação a 90 dias
  • Roadmap recomendado a 12 meses
  • Recomendação de entrada no SALTO 12 meses, quando aplicável
04 · Operação
Como funciona em 2 a 4 semanas

Quatro fases. Tu colaboras, nós conduzimos.

A duração depende da dimensão e da disponibilidade da empresa. Tipicamente entre 2 e 4 semanas, com um esforço gerível para a equipa interna.

  1. FASE · 01

    Adjudicação & kick-off

    50% do investimento na adjudicação. Sessão de kick-off com a liderança, alinhamento de scope, recolha inicial de informação.

  2. FASE · 02

    Recolha & entrevistas

    Entrevistas com líderes-chave, recolha de documentos, leitura de processos, recolha de dados financeiros e operacionais. Workshops curtos com o CEO.

  3. FASE · 03

    Análise & redação

    Análise integrada das 13 áreas críticas. Redação do documento executivo. Construção do Radar SALTO. Desenho do plano de ação a 90 dias.

  4. FASE · 04

    Apresentação & entrega

    Sessão executiva de apresentação ao CEO e à liderança. Entrega formal do documento PDF. 50% restantes na entrega. Recomendação de próximo passo.

05 · Investimento
Preço, condições, abatimento

Investimento publicado, expectativa alinhada.

Preço fixo, transparente, com regra estrutural de abatimento. O Diagnóstico é uma porta de entrada útil mesmo que a empresa nunca avance · e 100% abatido se entrar no SALTO 12 Meses.

DIAGNÓSTICO SALTO · INVESTIMENTO

4.000€ + IVA.

Preço único, sem mensalidades, sem subscrições escondidas. Se a empresa avançar para o SALTO 12 Meses, o valor é abatido na totalidade ao investimento do programa anual — não é desconto promocional, é regra estrutural do produto.

Investimento 4.000€

+ IVA. Preço único, fixo, publicado.

Duração 2–4 semanas

Da adjudicação · entrega do documento final.

Entregável +100 páginas

Documento executivo, plano de ação a 90 dias e roadmap a 12 meses.

Abatido se avançares 100%

Valor abatido integralmente ao SALTO 12 Meses se a empresa entrar.

Avançar para diagnóstico → Conversa estratégica · 30 min
06 · FAQ
Antes de avançar

Perguntas que recebemos antes do diagnóstico.

Profundidade integrada e abatimento claro. O diagnóstico atravessa as 13 áreas críticas em conjunto — gestão, liderança e tecnologia — e o investimento abate 100% ao SALTO 12 meses se a empresa avançar. Não fica preso em silos nem em PowerPoints decorativos.
Uma equipa do Grupo TSO com operadores das três casas — Macro Consulting, Tribo de Líderes e DailyShot Solutions. A leitura cobre gestão, liderança e IA de forma integrada, não em silos.
Tipicamente 4 a 6 horas do CEO em entrevistas e workshops, mais 1 a 2 horas de cada líder-chave da empresa. A recolha de documentos é gerida pela equipa SALTO sempre que possível.
Melhor. O diagnóstico mapeia o que já existe e mostra onde os recursos atuais estão a render — e onde estão a duplicar. Não substitui equipas nem consultores; lê o sistema completo.
São as ações prioritárias para os próximos 90 dias, com owner, prazo e métrica. Não é um plano de 12 meses teórico; são decisões para tomar já (semana 1), arrumar (mês 1) e validar (mês 3). O Diagnóstico identifica o que está a queimar tempo ou margem, e o plano de 90 dias diz por onde começar — com ou sem o SALTO.
Não. É um produto autónomo. Se a empresa decidir não avançar para o SALTO 12 meses, fica com o documento e o plano de ação — e a equipa SALTO não insiste. Se avançar, o investimento do Diagnóstico abate 100% ao programa anual.
4.000€ + IVA. Se a empresa avançar para o SALTO 12 Meses, o valor é abatido na totalidade — 100% abatido. Não é desconto promocional; é regra estrutural do produto.
Sim, RGPD compliant. A equipa SALTO assina NDA antes do arranque do Diagnóstico. A informação financeira, comercial e estratégica recolhida fica confinada ao trabalho de análise. O documento entregue é propriedade da empresa; a equipa SALTO mantém apenas o ficheiro de trabalho para continuidade se a empresa avançar para o programa anual.
PRÓXIMO PASSO

Começar pelo diagnóstico.

4.000€ + IVA. 100% abatido ao SALTO 12 Meses se a empresa avançar.

Avançar para diagnóstico → Ver programa completo Resposta em 48 horas úteis