O que é a Macro Consulting
A Macro Consulting é uma das oito marcas que constituem o ecossistema do Grupo TSO. Opera no primeiro pilar da Tríade do Sucesso Organizacional — Estratégia & Performance — em conjunto com a PME Incentivos.
Fundada em 2017, é a casa mais antiga das três que sustentam o programa SALTO (a par da Tribo de Líderes em Pessoas & Liderança e da DailyShot Solutions em Aceleração com IA). Em quase dez anos de operação, desenvolveu metodologia própria de leitura estruturada de PMEs e de produção de planos executivos calibrados à fase da empresa.
Não é boutique generalista. Não é big four. É consultoria estratégica especializada no segmento de PMEs em crescimento — empresas tipicamente entre 20 e 80 colaboradores, facturação entre 1 e 15M€, com CEO ou fundador ainda no comando operacional.
O que faz a Macro Consulting
A Macro Consulting opera em quatro registos principais:
1. Diagnóstico empresarial
Leitura completa e estruturada de uma PME através das 13 áreas críticas — ver As 13 áreas críticas de uma PME e como ler cada uma. O Diagnóstico SALTO, com relatório de +100 páginas e plano de ação anual, é a expressão integrada deste registo dentro do programa anual.
2. Plano de ação e mapa estratégico
A consultoria não termina no relatório. Cada diagnóstico produz plano de ação executável — com prioridades, prazos, donos e indicadores. Complementado por mapa estratégico (Golden Circle, OKRs, tese de crescimento) que sustenta as decisões dos doze meses seguintes.
3. Modelo financeiro e plano comercial
Não em abstrato. Calibrados à realidade da empresa: estrutura de margem, cash flow projetado, modelo de pricing, plano comercial com scripts, gestão de pipeline, propostas-tipo. Trabalho operacional, não teórico.
4. Mapa de processos críticos e governance
Os processos centrais da empresa mapeados em fluxos simples, com indicação de donos, riscos e pontos de melhoria. Governance — comités, cadência de gestão, KPIs e ritmos — desenhada para sustentar execução, não apenas para parecer organizada.
Tese SALTO. Consultoria estratégica em PMEs portuguesas tipicamente falha por uma de duas razões — fica demasiado conceptual (slides bonitos, execução zero) ou demasiado operacional (resolve um problema mas não muda a empresa). A Macro Consulting foi desenhada para o ponto saudável: leitura estruturada com método próprio + plano executável com donos e prazos.
A relação com o SALTO
No programa SALTO 12 Meses, a Macro Consulting é responsável pelo Modelo de Gestão — o primeiro pilar do programa, e o que arranca o trabalho:
Mês 1-2 · Diagnóstico SALTO
Aplicação completa da metodologia de leitura empresarial. Entrevistas com CEO e equipa de liderança, leitura de dados internos, produção do relatório com +100 páginas. Termina com sessão de devolução estruturada.
Mês 2-3 · Plano de ação anual + mapa estratégico
Calibração do plano de ação para os doze meses seguintes, em coordenação com o CEO e equipa de liderança. Definição de prioridades, prazos, donos, KPIs.
Mês 3-12 · Operação e acompanhamento
Modelo financeiro, plano comercial, mapa de processos, governance, KPIs e cadência. Revisões trimestrais. Adaptação contínua conforme a empresa avança.
A vantagem operacional do SALTO é precisamente esta — o Modelo de Gestão da Macro Consulting opera em coordenação contínua com o Modelo de Liderança (Tribo de Líderes) e com a Aceleração com IA (DailyShot Solutions). Mesmo diagnóstico, mesma fotografia, mesma cadência.
As 13 áreas críticas de uma PME.
A grelha metodológica com que a Macro Consulting lê uma PME no Diagnóstico SALTO.
Ler as 13 áreas críticas →Como difere de outras consultoras
A pergunta natural: por que escolher a Macro Consulting em vez de outras consultoras em Portugal? Três diferenças concretas:
1. Foco específico em PMEs em crescimento
Grandes consultoras (big four, internacionais) operam predominantemente em empresas com 200+ colaboradores ou grupos multinacionais. Consultoras independentes mais pequenas operam frequentemente como freelance projeto-a-projeto. A Macro Consulting opera no segmento intermédio — PMEs em fase de crescimento, com metodologia estabelecida.
2. Operação dentro de ecossistema
A consultoria não vive isolada. Por estar dentro do Grupo TSO, articula-se com a Tribo de Líderes (desenvolvimento executivo), com a Trust Talent (talento), com a PME Incentivos (financiamento), e — quando faz parte do SALTO — com a DailyShot Solutions (IA). Cliente não precisa de coordenar fornecedores em paralelo.
3. Programas longos, não apenas projetos pontuais
A Macro Consulting opera consultoria avulsa, mas também sustenta programas anuais como o SALTO — onde a relação é de doze meses, com cadência mensal e revisão trimestral. Para empresas em transformação real, o formato de programa anual produz retorno mais durável.
Para quem faz sentido trabalhar com a Macro Consulting
O perfil é o mesmo do SALTO 12 Meses:
- PMEs entre 20 e 80 colaboradores.
- Facturação entre 1 e 15M€.
- CEO/fundador ainda no comando operacional.
- Momento de inflexão organizacional — crescimento agressivo planeado, transição geracional, integração pós-aquisição, abertura a capital externo, ou saturação do modelo atual.
- Equipa de liderança mínima existente.
Para empresas fora deste perfil, a Macro Consulting pode operar em formatos pontuais, ou recomendar a casa do Grupo TSO mais adequada.
Como contactar
A Macro Consulting tem operação autónoma no domínio macroconsulting.pt. Para acesso através do SALTO, o ponto de entrada é a equipa SALTO (Grupo TSO, sede no Porto).
Conclusão. A Macro Consulting é a casa de consultoria estratégica do Grupo TSO, no pilar Estratégia & Performance. Fundada em 2017, opera o Modelo de Gestão do programa SALTO — diagnóstico empresarial, plano de ação anual, mapa estratégico, modelo financeiro, plano comercial e governance. Trabalha especificamente com PMEs em crescimento, em coordenação operacional com as outras casas do ecossistema.
