EVENTOS · COMPONENTE DO SALTO 5 ENCONTROS · 3 DIAS CADA EDIÇÃO 01 · 2026 → 2027

5 encontros. 3 dias cada.
Pressão positiva, decisão real.

Não são conferências. São 5 encontros de 3 dias (5ª/6ª/sábado) ao longo dos 12 meses, com as 20 empresas. Cada um tem keynote, hot seats sobre empresas reais, laboratórios práticos, 1:1 com a equipa SALTO, networking estruturado e convidados. Sai-se com compromissos públicos, não com slides.

Eventos5
Dias por evento3
Total presenciais15 dias
Empresas20
Pessoas/empresa1 + satélite
01 · Tese
Porquê ecossistema privado, não conferência

Não há palco.
Há trabalho real.

Conferências entregam slides e fotografias. O SALTO entrega decisões. A diferença · estrutural: o evento foi desenhado para que cada empresa saia com mais clareza, mais coragem e um compromisso público sobre o que vai mudar nos 90 dias seguintes.

01

Hot seats sobre empresas reais

Cada evento tem hot seats em que uma empresa expõe um problema real ao grupo, durante minutos cronometrados. Sai um plano de ação concreto, com o grupo a contribuir.

02

Laboratórios de aplicação

Sessões de trabalho onde cada empresa avança um entregável próprio à proposta comercial, dashboard financeiro, processo crítico, política de IA. Ninguém sai sem ter aplicado.

03

Networking estruturado

Mesas por tema. Pares por desafio. Mapa de oportunidades entre as 20 empresas. Tempo livre · o oposto de networking de qualidade.

04

Compromisso público

O evento fecha com um ritual de compromissos para os 90 dias seguintes · escritos, documentados, partilhados com o grupo. Accountability mensal segue a partir do Cockpit.

02 · Anatomia
Como funciona cada evento

Três dias. Três funções.

A estrutura repete-se nos cinco eventos. Quinta abre com keynote e hot seats. Sexta entra em laboratórios práticos. Sábado fecha com síntese e ritual de compromisso. Tu sabes ao que vais.

DIA · 01 Quinta-feira

Open & Hot Seats

  • 09:00Check-in · café
  • 10:00Keynote do trimestre
  • 11:30Hot seat #1 · uma empresa exposta ao grupo
  • 13:00Almoço executivo
  • 15:00Hot seat #2 + #3
  • 17:30Round-up · perguntas abertas
  • 20:30Jantar de abertura
DIA · 02 Sexta-feira

Laboratórios

  • 09:00Lab estratégia · Macro
  • 11:00Lab IA · DailyShot · build session
  • 13:00Almoço
  • 14:30Lab liderança · Tribo
  • 16:30Convidado especial · operador real
  • 18:001:1 cada empresa com a equipa SALTO
  • 20:30Jantar a convite
DIA · 03 Sábado

Síntese & Ritual

  • 09:00Pequeno-almoço da equipa
  • 10:00Síntese coletiva · o que mudou
  • 11:30Compromissos públicos · próximos 90 dias
  • 13:00Almoço final
  • 15:00Atividade do território (varia por cidade)
  • 18:00Encerramento · ritual SALTO
03 · Assinatura
Hot seats SALTO

A peça que os participantes nunca esquecem.

Os hot seats são a assinatura do programa. A empresa expõe um problema real, em poucos minutos. A equipa SALTO faz perguntas. O grupo contribui. Sai um plano de ação concreto, escrito, antes do almoço.

01Apresentação · 5 min

A empresa-candidata expõe o problema ao grupo, sem slides decorativos.

02Perguntas estruturais

A equipa SALTO faz as perguntas que descascam o problema até ao osso.

03Contribuição do grupo

Cada empresa do grupo traz uma perspetiva ou pergunta. Sem julgamento.

04Estruturação

A equipa SALTO organiza o problema em camadas e identifica o caminho.

05Plano concreto

Sai um plano de ação com primeiro passo, owner e data. Vai para o Cockpit.

Tipos de hot seat trabalhados ao longo do ano

  • Bloqueio estratégico
  • Problema comercial
  • Margem & finanças
  • Liderança & equipa
  • Processo crítico
  • Adoção de IA
  • Conflito cultural
  • Decisão de crescimento
04 · Calendário
5 encontros · 5 momentos do programa

Cada evento alinha com um ato do programa.

O conteúdo do evento alinha-se com o ato em curso na jornada de 12 meses. As cidades e datas concretas estão em definição e serão comunicadas com antecedência aos participantes selecionados.

01

Lançamento

Abertura oficial da edição 01. Apresentação das empresas. Definição da estratégia anual. Introdução ao Centro de Comando. Trabalho sobre cultura, estratégia, liderança, processos, IA e execução.

Outubro 2026 · Porto3 dias · quinta a sábado · data a fechar
Tema · Onde está a empresa hoje?
02

Crescimento

Trabalho intensivo sobre crescimento. Posicionamento, oferta, funil, vendas, pricing, geração de procura. Hot seats focados em "não geramos leads suficientes" e "temos leads mas não fechamos".

2027 · data a fechar3 dias · quinta a sábado · cidade a fechar
Tema · Como atraímos e convertemos?
03

Operação & Liderança

Liga operações, processos, liderança intermédia e accountability. Reduz dependência de pessoas-chave. Hot seats sobre "a operação depende de mim" e "os líderes intermédios não lideram".

2027 · data a fechar3 dias · quinta a sábado · cidade a fechar
Tema · Quem lidera a execução?
04

IA Aplicada

Transforma IA de curiosidade em infraestrutura. Apresentação dos agentes. Mapeamento de automações. Política de utilização. Casos reais.

2027 · data a fechar3 dias · quinta a sábado · cidade a fechar
Tema · Como aceleramos com critério?
05

Encerramento

Encerramento da edição 01. Apresentação de resultados. Painel de aprendizagem. Reconhecimento das empresas. Captação de testemunhos. Plano de continuidade e abertura ao SALTO Enterprise.

2027 · data a fechar3 dias · quinta a sábado · cidade a fechar
Tema · Qual é o próximo SALTO?
05 · Logística
O que está incluído

Tu chegas. O resto está tratado.

Os 5 eventos estão dentro do SALTO 12 meses · sem custo adicional para programa, refeições e atividades durante os 3 dias. Alojamento e deslocações ficam por conta da empresa (com tarifa preferencial em hotel curado).

INCLUÍDO · 01

Programa & refeições

  • Programaos 3 dias completos
  • Coffee breakspermanentes
  • Almoços3 dias · todos incluídos
  • Jantar aberturaquinta · executivo
  • Jantar a convitesexta · com convidado
INCLUÍDO · 02

Alojamento curado

  • Hotelrecomendado em cada cidade
  • Tarifapreferencial negociada
  • Reservadireta pela empresa
  • Suporteequipa SALTO no local para qualquer questão
A CARGO DA EMPRESA

Não está incluído

  • Alojamento2 noites · tarifa preferencial
  • Deslocaçãovoo / comboio / carro até · cidade
  • Transferaeroporto · hotel
  • Despesas pessoaisfora do programa
  • Acompanhantesob consulta · pré-aprovação
PRÓXIMO PASSO

Os 5 eventos só se vendem dentro do programa.

Não há acesso individual aos eventos. Estão dentro do SALTO 12 meses, edição 01, início em setembro de 2026.

Candidatar empresa → Ver programa completo Resposta em 48 horas úteis
FAQ

Perguntas sobre os eventos presenciais.

Formato, preparação, logística, convidados, papel no programa.

Cinco eventos de 3 dias cada (5ª/6ª/sábado), distribuídos pelos 12 meses. Cidades em Portugal, em definição — comunicadas com antecedência aos selecionados. Os locais são escolhidos para que toda a operação aconteça num espaço privado: keynote, hot seats, laboratórios, refeições e networking.
O participante principal (CEO/founder) está presente em todos os 5 eventos. Em encontros temáticos pode haver convite a um membro da equipa diretamente envolvido. A presença do CEO é não-delegável — o sistema é desenhado para a liderança, não para a equipa expandida.
Com pré-work específico, enviado 7 a 14 dias antes. Inclui leitura focada (frameworks Macro/Tribo/DailyShot relevantes para o ato), análise da própria empresa em duas a três dimensões e preparação do hot seat (se for o caso). O objetivo: chegar com perguntas concretas, não com curiosidade genérica.
Sim — founders, CEOs e operadores reais do ecossistema do Grupo TSO. Entram em sessões e eventos para partilhar casos, frameworks usados e cicatrizes acumuladas. Não há lista pública — a identidade é revelada à porta. É parte do espírito da edição.
Sim — o ecossistema privado das 20 empresas só existe se todas comparecerem. A presença do CEO em todos os 5 eventos é condição do programa. Quem não tem disponibilidade para 5 encontros de 3 dias ao longo de 12 meses provavelmente não tem disponibilidade para o trabalho que o SALTO exige.