MANIFESTO SALTO · v1.0 LÊ ANTES DE CANDIDATARES

Antes de candidatares, percebe se o SALTO é para a tua empresa.

O Manifesto explica a tese, a estrutura dos 12 meses, os critérios de fit, o papel do Diagnóstico e o que muda dentro da empresa quando os três modelos — gestão, liderança e IA — operam em paralelo. Lê-se em ~30 minutos. Decides depois.

FormatoPDF · A4
Leitura~30 minutos
Ediçãov1.0 · Edição 01
Editado porGrupo TSO
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01 · O QUE VAIS PERCEBER

Cinco perguntas respondidas em 30 minutos.

O Manifesto não é um folheto. É a explicação por extenso da tese — para chegares à candidatura com material para decidir, não com hype para alimentar.

02 · CRITÉRIO HONESTO

Não escrevemos isto para convencer toda a gente.

O Manifesto é um filtro. Se ao fim destas duas listas a tua empresa estiver claramente do lado certo, vale a pena candidatar. Se estiver do lado errado, poupamos os dois lados.

Útil para empresas que…

CRESCEU MAIS DEPRESSA QUE O SISTEMA
  • Cresceram mais depressa do que o sistema interno conseguiu acompanhar
  • Têm liderança envolvida e disponível para 12 meses de operação
  • Querem usar IA com critério, dados e governança — não brincar com prompts
  • Aceitam pressão positiva e accountability mensal
  • Precisam de organizar gestão e liderança ao mesmo tempo, não em série
  • Têm entre 5 e 250 colaboradores e ambição clara de crescimento

Não é para empresas que…

PROCURAM OUTRA COISA
  • Procuram um curso de prompts, ferramentas ou inspiração para a equipa
  • Querem delegar transformação sem envolver a liderança
  • Esperam resultados sem trabalho interno e sem cadência
  • Procuram a alternativa mais barata possível, em vez do método certo
  • Não estão disponíveis para os 5 eventos presenciais do ecossistema
  • Procuram garantias em vez de método e evidência
03 · ESTRUTURA

Cinco capítulos. Um argumento.

Sem páginas de transição. Cada capítulo responde a uma pergunta específica e fecha-a antes de avançar.

  1. I · A TESE

    Porque é que a maioria dos programas falha.

    Educam mas não acompanham · trabalham só uma camada · não medem.

  2. II · O MÉTODO

    Três modelos a operar em paralelo.

    Gestão · Macro Consulting. Liderança · Tribo de Líderes. IA · DailyShot Solutions.

  3. III · A JORNADA

    12 meses, 5 atos.

    Diagnóstico, construção, aceleração, consolidação, encerramento — entregável e métrica em cada um.

  4. IV · O INCLUÍDO

    O que recebes, concretamente.

    Eventos · sessões · agentes IA · Centro de Comando · PFL e CIIE · biblioteca Macro·Tribo·DailyShot.

  5. V · O ANO DOIS

    O que vem depois do SALTO.

    Roadmap final, plano de continuidade, comunidade alumni, abertura ao SALTO Enterprise.

“A maioria dos programas educa. Quase nenhum opera.”
04 · DEPOIS DE LERES

Três caminhos. Escolhe o teu.

Não há caminho certo nem errado. Há caminhos diferentes para empresas em pontos diferentes da decisão.

FAQ

Perguntas sobre o Manifesto.

O que recebes, para quem faz sentido e como usar antes de candidatar.

Um PDF A4 de v1.0, com a tese, o método, a jornada de 12 meses e os critérios de fit. Cinco capítulos, um argumento. Lê-se em ~30 minutos. Editado pelo Grupo TSO. É um documento de decisão, não um folheto comercial.
Para CEOs/founders de PME a ponderar candidatar a empresa — e para quem está a comparar SALTO com MBA, consultoria ou cursos de IA. Não é obrigatório para candidatar. Mas quem o lê chega à candidatura com material para decidir, não com hype para alimentar.
Como filtro mental. Se ao fim das 30 minutos achas que faz sentido, candidata-te. Se achas que não, páras — e poupas tempo aos dois lados. O Manifesto contém as duas listas que importam: para quem é, e para quem não é.
Sim — e é recomendado. Se estás a ponderar candidatar a empresa ao SALTO, faz sentido a tua equipa de liderança ler o Manifesto. O programa exige envolvimento da liderança; começar com alinhamento sobre o que isto é e não é evita expectativas erradas.